Je conseille et mets en place des systèmes décisionnels, qui aident les entreprises à mesurer, comprendre, optimiser et anticiper leur performance financière et opérationnelle assurant ainsi un retour sur investissement et une pérennisation des structures, à travers ces systèmes, qui jouent un rôle central dans le processus de planification stratégique de l’entreprise.

Les systèmes typiques décisionnels sont :

 le profilage de client,
 l’analyse du panier de la ménagère,
 l’antifraude,
 l’analyse de contact client,
 la segmentation de marchés,
 la rentabilité de produit,
 le mouvement d’inventaire mais aussi certaines applications relatives aux risques,
 Productivité et profitabilité de l’entreprise et de ses groupes.

L’économie d’aujourd’hui nécessite de la part des entreprises une plus grande fluidité dans leurs échanges d’informations et une réactivité en terme de prise de décision. Par conséquent, elle doivent être capables de transformer et échanger leurs informations librement, dynamiquement et rapidement, tout en assurant l’intégrité de l’information.

Pour plus d’information sur le sujet, n’hésitez pas à me contacter.