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futurs créateurs du Gers et de la Haute Garonne : testez en coopérative d’activités avant la création de votre entreprise

les coopératives d’activités sur TLT le 11 janvier

Félicie Domène, gérante de Coopérer pour Entreprendre Sud Ouest, présente l’action des coopératives d’activités et d’emploi de la région, en comparaison à l’installation comme auto entrepreneur.

Visualisez l’émission

Pour accéder au planning des ateliers et réunions du 1er trimestre 2010

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coopérative d’emploi, 5 entrepreneurs-associés au 1er janvier 2010 !



- Janine Lerigoleur, psychologue clinicienne
- Philippe Morlyon, technicien informatique, maintenance et Internet
- Patrick Roubiscoul, consultant CEDRH (Conseil en Emergence et Développement de Potentiel Humain)
- Patrice Aguilar, consultant formateur

rejoignent Carole Honnart , prothésiste dentaire, entrepreneure-associée depuis 2007.

La coopérative d’emploi GERS INITIATIVES émane de la volonté d’entrepreneurs :

- ayant testé et validé la viabilité économique de leur activité via le concept des Coopératives d’Activités en s’appuyant, pratiquant, et faisant vivre une dynamique collective

- ayant expérimenté une autre manière de travailler à travers le statut SCOP (décision commune)

Fort de cette aventure collective des entrepreneurs autonomes ont décidé de s’associer afin de concevoir ensemble un nouveau concept d’entreprise où chacun développe sa propre activité de façon autonome dans un projet d’entreprise collectif, défini, partagé et porté par tous qui favorise la solidarité économique et sociale de ses membres et constitue un cadre épanouissant et pérenne pour chacun.

Jimmy Alanoix

VINECSO - La Performance de votre entreprise à travers vos données

Je conseille et mets en place des systèmes décisionnels, qui aident les entreprises à mesurer, comprendre, optimiser et anticiper leur performance financière et opérationnelle assurant ainsi un retour sur investissement et une pérennisation des structures, à travers ces systèmes, qui jouent un rôle central dans le processus de planification stratégique de l’entreprise.

Les systèmes typiques décisionnels sont :

- le profilage de client,
- l’analyse du panier de la ménagère,
- l’antifraude,
- l’analyse de contact client,
- la segmentation de marchés,
- la rentabilité de produit,
- le mouvement d’inventaire mais aussi certaines applications relatives aux risques,
- Productivité et profitabilité de l’entreprise et de ses groupes.

L’économie d’aujourd’hui nécessite de la part des entreprises une plus grande fluidité dans leurs échanges d’informations et une réactivité en terme de prise de décision. Par conséquent, elle doivent être capables de transformer et échanger leurs informations librement, dynamiquement et rapidement, tout en assurant l’intégrité de l’information.

Pour plus d’information sur le sujet, n’hésitez pas à me contacter.